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Três tabus na gestão da produção de tubos de aquecimento elétrico de galvanoplastia a vácuo

Três tabus na gestão da produção de tubos de aquecimento elétrico de galvanoplastia a vácuo

Evite o leigo para liderar o leigo

 

Como mencionado anteriormente, o processamento de galvanoplastia de plástico é um processo multidisciplinar e multiprofissional. Portanto, os gerentes, especialmente os supervisores, devem ser especialistas. Mesmo que não sejam especialistas em galvanoplastia, eles são pelo menos profissionais de galvanoplastia com vasta experiência em galvanoplastia. Isso é muito importante para garantir a qualidade do produto, reduzir os custos de produção e melhorar o fator de segurança.

 

A produção de galvanoplastia de plástico é liderada e gerenciada por um leigo, e é possível produzir produtos qualificados, mas o custo de produção certamente aumentará, haverá muitos perigos ocultos de insegurança e o ciclo de problemas com a solução de revestimento será tornar-se cada vez mais curto. O resultado é que os produtores estão exaustos, muitas vezes retrabalhando os produtos, e o sentimento sofre. Os gerentes também ficam muito incomodados, tipo apertar uma cabaça na água, só depois que esse problema é resolvido, aquele problema aparece de novo. E alguns problemas voltarão e será difícil lidar com eles.

 

Deve-se ressaltar aqui que o chamado especialista não se refere a um título profissional. Para os alunos que se formam na Universidade de Eletroquímica, se não tiverem experiência prática na produção de galvanoplastia de plástico, não podem ser considerados especialistas. Obviamente, o processo de se tornar um especialista será mais rápido para os graduados em galvanoplastia para fazer o gerenciamento. Se você possui qualificações profissionais e experiência profissional, elas se complementam e podem fazer um trabalho de gestão melhor.

 

 

2. Evite ver coisas, mas não pessoas

 

As características da produção de galvanoplastia de plástico determinam que qualquer gerente atribua grande importância ao gerenciamento da solução de galvanoplastia. A condição de material mais importante para a produção de galvanoplastia é a solução de galvanoplastia. O equipamento pode ser simples e simples. Do equipamento principal ao equipamento auxiliar, pode ser flexível e o que pode ser salvo pode ser salvo. No entanto, apenas a solução de galvanoplastia não deve ter problemas. Caso contrário, não importa quão avançada seja a linha de produção de galvanoplastia, mesmo que seja uma linha de produção totalmente automática monitorada por um computador, uma vez que haja um problema com a solução de galvanoplastia, a produção deve ser interrompida para eliminar o problema da solução de galvanoplastia antes produção normal. Esse recurso trará outro ponto cego no gerenciamento, ou seja, focará apenas no gerenciamento da solução de galvanização e formulará muitos sistemas relacionados à solução de galvanização, especialmente a alimentação e ajuste da solução de galvanização, haverá sistemas muito rígidos. E estendida aos fornecedores de matérias-primas de galvanoplastia, a gestão de matéria-prima também é muito rígida, tudo bem, mas essas gestões que veem as coisas, mas não as pessoas, são apenas uma parte da gestão. Todas as regras e regulamentos só são eficazes se as pessoas os implementarem, e a situação do executor determina o sucesso ou o fracasso. Se existe alguma chave para a gestão, é que gerir pessoas é gerir tudo.

 

Três tabus focam nos resultados e iluminam o processo

 

O objetivo da eletrodeposição de plástico é processar eletroquimicamente a superfície do produto, de modo que a superfície do produto possa obter o revestimento de metal necessário e, na maioria dos casos, existem requisitos rígidos sobre a aparência do revestimento. Como o efeito de superfície da galvanoplastia só pode ser determinado após a conclusão de todos os processos, a qualidade da galvanoplastia geralmente é julgada após a conclusão da galvanoplastia. Este estado é fácil de causar se os inspetores ou o pessoal de gerenciamento sempre se concentram nos produtos após a galvanoplastia. Muitos inspetores de fábricas de galvanoplastia de plástico só podem ficar na sala de inspeção o dia todo, esperando que os operadores embalem os produtos. Bons produtos são enviados para inspeção. No entanto, para produtos de galvanoplastia, quando você encontra problemas de qualidade no produto acabado, tempo, trabalho e materiais foram investidos no produto e, em seguida, retrabalho, o desperdício é incrível. Na verdade, existem muitos problemas que podem ser encontrados e resolvidos no processo. Se o gerente não controla o processo e só descobre o problema depois que o produto sai, definitivamente ele não é um gerente qualificado. "Evitar problemas antes que eles aconteçam" deveria ser a filosofia mais básica de todos os gerentes.

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